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飞越鞋业软件操作过程中有哪些注意事项

来源:http://www.fasts.com.cn/news743506.html  发布日期:2021/12/25 16:23:00

鞋业软件是制鞋企业当中经常使用的一款软件,那么鞋业ERP在实施的过程中,有哪些的注意事项?以下让我们的鞋业ERP的小编带大家来具体的了解一下。

a.先固化再优化

企业在实施erp过程中,应采用先固化再优化的模式。软件框架明确之后,先让流程跑起来,部门内部终端的操作细节方面不用先计较。如果只是终端的操作问题,后期都可以等流程跑起来之后再去针对性解决,不要再对erp还不熟悉的情况下提这些问题,往往会误导ERP软件的实施方向,做了错误的取舍,丢了西瓜找芝麻。

b.设立部门负责人,设立ERP系统负责人

企业在实施erp过程中,应任聘一位erp系统负责人,负责与erp软件公司实施团队对接,监督各部门软件的部署安装、使用情况等。筛选统计各部门终端erp使用操作问题,与实施方交流反馈,并协商解决。

此外各个部门指定一名部门负责人,负责本部门的erp实施工作,监督员工使用情况,筛选汇总问题反馈至ERP系统负责人。

c.企业实施ERP,动员企业员工拥抱“ERP信息化管理”

传统企业在实施ERP项目中,必然需要改变一些员的传统模式,有些员工带有排床抵触的情绪所以在实施过程中,为保证企业能顺利进行,可在项目实施中开员工动员大会,让全体员工愉快的心情拥抱接受ERP系统的上线,必要时制定一定的奖罚考核制度,对排斥阻碍的员工,给予一定的惩罚,支持配合的给予一定的奖励。以此相互监督鼓励。保证企业ERP系统可以正常上线。

飞越管理科技有限公司(Fasts Surpass Management Technology CO.,LTD)在公元2005年成立于台湾台中,前身是台湾上市软件公司汉康科技股份有限公司鞋业事业部的团队。该团队在公元1999年即开始全力投入在鞋业ERP管理软件的开发,是一家以鞋业erp、鞋业系统、鞋业软件为主营业务的专业化服务型企业。第一个客户即为隆典公司,对鞋业产业特性及管理重点非常了解。

公元2007年于大陆东莞成立飞越软件(东莞)有限公司(Fast Surpass Software CO.,LTD),对大陆地区客户提供就近服务,并于东莞成立服务中心(Call Center)。

公元2010年于大陆广州成立广州凌越科技软件有限公司(Lean Surpass Technology Software CO.,LTD),网罗广州科技人才,厚实软件技术,成为飞越公司产品研发及技术最有力的后盾。

基于业务拓展及公司长期发展,同年2010年于东莞成立东莞新越科技软件有限公司(Innovation Surpass Technology Software CO.,LTD),并将香港伟基国际股份有限公司(Fundamental International CO.,LTD)纳入管理体系,成立新越软件集团(ISTG GROUP)。